Nossos Serviços

NOSSOS SERVIÇOS

MAPEAMENTO DAS COMPETÊNCIAS

O Mapeamento de competências organizacionais e individuais é a primeira etapa e imprescindível para a implantação da Gestão de Pessoas por Competências. Os profissionais da UNITALENTOS já mapearam ou instruíram o mapeamento de competências, dentre outras, das seguintes empresas: Mc Donald’s Brasília; ANVISA; Conselho Federal de Engenharia e Agronomia - CONFEA; Instituto Federal de Educação do Sudeste de Minas - IFSUDESTE; SINDPD-DF; Faculdades Sumaré -SP; Fundação Luiz Magalhães – BA; FNDE; FUNASA; ICMBIO; Imprensa Nacional; Lopes Kalil; Ministério da Saúde; Mútua; Prefeitura de Coração de Jesus – MG; Polícia Rodoviária Federal - PRF; Receita Federal; TST; Universidade Federal de Alagoas – UFAL; Universidade Federal do Ceará – UFCE; Prefeitura de Itamarandiba – MG; Universidade Federal do Triângulo Mineiro – UFTM.

O que é a Gestão por Competências?

É a gestão do treinamento, desenvolvimento & educação orientada para o aperfeiçoamento dos conhecimentos, habilidades e atitudes necessários ao desempenho das funções dos colaboradores/servidores, visando ao alcance dos objetivos da instituição. Além da capacitação, a Gestão por Competências pode ser desenvolvida para realizar uma reengenharia na organização.

Para que serve a Gestão por Competências?

A Gestão por Competências é uma ferramenta estratégica de desenvolvimento de colaboradores/servidores e orienta a tomada de decisão para os Gestores. As empresas que a adotam passam a ter um diferencial no mercado, já que tornam seu RH estratégico e inovador, possibilitando melhores resultados.

Alguns benefícios da Gestão por Competências:

Alinha os objetivos e metas da organização e da equipe.
Melhora o desempenho dos colaboradores, relacionamento entre gestores e liderados.
Enriquece o perfil dos colaboradores, potencializando seus resultados.
Mantém a motivação e o compromisso.
Identifica as necessidades de treinamentos.
Aperfeiçoa a elaboração de programas e ações de capacitação.
Otimiza a realização de processos seletivos (internos e externos).
Facilita as alocações de pessoal;
Possibilita processos de gestão do desempenho.
Contribui para as ações de retribuição (reconhecimento, premiação e remuneração variável).
Promove a realização de investimentos em P&D.
Reduz a subjetividade na Seleção e Avaliação de pessoas.
Incentiva a realização de parcerias e alianças estratégicas.

UNIVERSIDADES CORPORATIVAS

A UNITALENTOS possui um quadro de profissionais doutores e mestres com larga experiência em aprendizagem organizacional facilitando a implantação de Universidades Corporativas.

EDUCAÇÃO BÁSICA, ENSINO TÉCNICO, GRADUAÇÃO E PÓS-GRADUAÇÃO – PRESENCIAL E A DISTÂNCIA

A UNITALENTOS possui em seu quadro de consultores ex-membros do Conselho Nacional de Educação – CNE/MEC e atua estruturando todo o projeto conceitual, tecnológico e logístico para cursos de educação básica, educação profissional, graduação e pós-graduação presencial e a distância. Na Educação Superior, formata o PDI, o PPI, o Regimento Interno e acompanha processos de autorização e reconhecimento dos cursos e de credenciamento e renovação de credenciamento das IES, bem como, do processo de Avaliação Institucional (CPA).

Na Educação Básica, estrutura o projeto para a implantação da Unidade Escolar junto às Secretarias Estaduais e Municipais de Educação bem como a renovação de credenciamento.

GESTÃO DO CONHECIMENTO/APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL

A UNITALENTOS estrutura o processo de desenvolvimento de Gestão do Conhecimento e auxilia as organizações a aprenderem a aprender para gerar, manter e compartilhar conhecimento.

COACHING

Os profissionais da UNITALENTOS são certificados pela Sociedade Latino Americana de Coach – SLAC. Quem precisa de um coach? Todos nós! Citando Eric Schmidt, CEO do Google, "Todo mundo precisa de um coach. Todo atleta famoso, todo artista famoso, têm coaches, alguém que possa ver o que eles estão fazendo e questionar: é isso que você realmente quis dizer? E dar-lhes perspectiva."

Um coach irá ajudá-lo a identificar crenças de autolimitações, medos e ações de auto sabotagem pessoal e na organização. Em seguida, incentivá-lo a superar esses padrões e partir para ação. Para concretizar sonhos e ser o melhor que você pode ser. Ele vai apoiá-lo a maximizar seu potencial e celebrar os seus sucessos.

CURSO SOBRE FACILITADORES DE APRENDIZAGEM CORPORATIVA

Objetivo: Capacitar os colaboradores para desenvolver as competências para a prática da educação corporativa

Público-alvo: colaboradores do subsistema de desenvolvimento de pessoas e interessados em atuar com a aprendizagem colaborativa.

Metodologia: Exposição dialogada, trabalhos e dinâmicas de grupo

Carga horária: 20 horas.

Grupo mínimo: 10 pessoas

CURSO SOBRE PAPEL DO GERENTE NA GESTÃO DO DESEMPENHO DE EQUIPE

Objetivo: Oferecer oportunidade aos participantes para conhecer e exercitar a aplicação de instrumentos de gestão na área de pessoal e refletir sobre as principais questões e desafios que são postos para o desenvolvimento de competências em um contexto de forte demanda por políticas públicas eficazes e serviços de qualidade.

Público-alvo: Dirigentes e gerentes estratégicos do serviço público federal e da iniciativa privada.

Metodologia: Simulação, trocas de experiências e grupos de discussão.

Carga horária: 20 horas.

Grupo mínimo: 10 pessoas

CURSO SOBRE AS TENDÊNCIAS EM GESTÃO DE PESSOAS NO SETOR PÚBLICO

Objetivo: Oferecer oportunidade aos participantes para conhecer e exercitar a aplicação de instrumentos de gestão na área de pessoal.

Público-alvo: Coordenadores gerais, coordenadores e equipes de RH.

Metodologia: Exposição dialogada e exercício prático.

Carga horária: 4 horas

Grupo mínimo: 10 pessoas

CURSO SOBRE MODELAGEM DE PROCESSOS NA NOTAÇÃO BPMN

Objetivo: Preparar o participante para atuação prática e imediata como Analista de Processos, que é o profissional responsável pela condução da Gestão de Processos nas Organizações, abrangendo aspectos relacionados à identificação, mapeamento, modelagem, implantação e melhoria contínua dos processos.

Público-alvo: Diretores, Supervisores, Coordenadores, Analistas, pessoas que trabalham ou interessados na área de Gestão de Processos.

Metodologia: Exposição dialogada, trabalhos e dinâmicas de grupo

Carga horária: 16 horas.

Grupo mínimo: 10 pessoas

CURSO SOBRE EDUCAÇÃO FINANCEIRA

Objetivo: Capacitar os colaboradores na gestão financeira pessoal e familiar

Público-alvo: todos os colaboradores

Metodologia: Exposição dialogada, trabalhos e dinâmicas de grupo

Carga horária: 10 horas.

Grupo mínimo: 10 pessoas.